Agrosuper: Digital Architecture Program

Casos de éxito

Agrosuper: Digital Architecture Program

La revolución digital en la industria alimentaria

Agrosuper es una compañía basada en Chile con más de 65 años de historia en la elaboración y comercialización de alimentos de pollo, cerdo, pavo y productos procesados.

Este cliente buscaba potenciar su proceso de transformación digital. Para lo cual debía comenzar por evaluar el estado actual, estrategias e identificar las expectativas de negocio, a modo de alinear las áreas tecnológicas con las de negocio.

Para afrontar el requerimiento del cliente, utilizamos nuestro programa de arquitectura digital.

El Digital Architecture Program de PRODIGIO está diseñado para el alineamiento estratégico de las iniciativas tecnológicas con los drivers de negocio, en un roadmap claro e implementable de manera sostenible.

Para lograr esto nos sumergimos en la realidad del cliente, en donde logramos entender la estructura de los equipos de tecnología, entender cuáles son las metodologías con las que operan, levantando el stack tecnológico y la arquitectura inicial, a modo de definir el gap a cubrir.


Realizamos un análisis sobre las capacidades foco de la compañía, para ello utilizamos técnicas de arquitectura empresarial como lo es el Business Capability Maps (BCM), en donde dejamos representada la organización en este mapa.

Concluyendo con un roadmap de iniciativas que son extraída del análisis los gaps que se encuentran entre la situación inicial de la compañía y la deseada.

IMPACTO EN EL NEGOCIO

  • Obtención de BCM: Este mapa permite analizar el estado actual y futuro del negocio, proporcionando una base sólida para desarrollar estrategias y un roadmap efectivos, alineando recursos con los objetivos empresariales.
  • Obtención de Roadmap: Esta hoja de ruta permite identificar iniciativas tecnológicas necesarias para abordar tanto los gaps funcionales como los gaps técnicos relacionados con las capacidades foco, asegurando la resolución de estas brechas.
  • Alineación del negocio con las capacidades tecnológicas: Esta alineación permite trabajar en una visión transversal de capacidades de negocios y tecnológicas que ayude a alinear, desarrollar y priorizar productos y servicios.